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Scheda del prodotto


Costruttore: Apple
Categoria: lettore musicale
Luogo d'origine:
Anno produzione: 2005
Catalogato nel: 2021, donato da Simone Rizzuto


Descrizione

Se c'è un momento che riassume l'audacia di Apple negli anni Duemila, è il 7 settembre 2005, quando Steve Jobs sfilò il primissimo iPod nano dal famoso taschino per le monete dei suoi jeans. Fu un gesto teatrale che accompagnò una decisione aziendale spietata e brillante: per far spazio al nuovo arrivato, Apple non esitò a ritirare dal mercato l'iPod mini, che in quel momento era il lettore musicale più venduto al mondo. La vera chiave di questa rivoluzione fu l'abbandono definitivo dei mini dischi rigidi a favore delle memorie flash, una scelta che permise di abbattere lo spessore a meno di sette millimetri e di eliminare qualsiasi rischio che la riproduzione saltasse durante lo sport.
Negli anni successivi, l'iPod nano si è trasformato in un vero e proprio laboratorio di design, cambiando forma e filosofia quasi a ogni nuova versione. Dopo i primi modelli slanciati in policarbonato e alluminio anodizzato, la terza generazione sorprese il pubblico trasformandosi in un dispositivo più largo e schiacciato, affettuosamente soprannominato fatty, nato per introdurre la riproduzione video su uno schermo a colori da due pollici. Il design tornò poi alla silhouette slanciata e curva con l'aggiunta di accelerometri e persino di una videocamera integrata, prima di compiere il salto più estremo con la sesta generazione. Quest'ultima ridusse il nano a un minuscolo quadrato touchscreen dotato di clip posteriore, che moltissimi utenti iniziarono ad allacciare al polso con cinturini dedicati, inventando di fatto il primo antenato dell'Apple Watch.
Il percorso del nano si è poi concluso con un'ultima iterazione rettangolare dotata di tasto Home stile iOS, prima del ritiro definitivo della linea nel 2017. Più che un semplice oggetto di consumo, l'iPod nano è rimasto un'icona di pop cultura e il simbolo di una stagione in cui Apple non aveva alcuna paura di reinventare continuamente sé stessa e i propri prodotti di punta.

 
 

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